Razvojni
center Novo mesto je v okviru aktivnosti, ki jih je izvajal kot partner
v projektu SLOHRA, prenesel na Centar za poduzetništvo Karlovačke
županije izkušnje pri preoblikovanju iz podjetniškega centra v razvojni
center, ki opravlja tako naloge spodbujanja podjetništva na območju
Dolenjske in Bele krajine kot tudi naloge regionalne razvojne agencije
na območju celotne Jugovzhodne Slovenije.Primerjali smo poslovni okolji
in ugotovili veliko podobnosti. Zato je bil tudi predlog za
preoblikovanje Centra za poduzetništvo Karlovačke županije v regionalno
razvojno agencijo zelo podoben novomeškemu. Vzporejali smo tudi
razvojno načrtovanje v Karlovški županiji, način priprave projektov in
njihovega izvajanja ter ugotovili podobnosti, pa tudi razlike, ki
izhajajo predvsem iz drugačne regionalizacije na Hrvaškem, kot jo
poznamo v Sloveniji. Razlike med obema sosednjima regijama so zlasti v
možnostih črpanja evropskih razvojnih sredstev, saj Hrvaška še ni
članica EU, pa tudi v nacionalni podpori različnim regijskim projektom.
Skupne ugotovitve obeh partnerjev projekta so, da je čimprejšnja
vzpostavitev regionalne razvojne agencije v Karlovcu potrebna in
smiselna in da so lahko njena organiziranost, kadrovska zasedba in
statusna oblika podobne, kot jo ima novomeški razvojni center.
Vzpostavitev regionalne razvojne agencije v Karlovcu pa je odvisna
predvsem od aktivnosti centra za podjetništvo in podpore okolja.